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今年以來，安徽省舒城縣闕店鄉(xiāng)扎實開展“分類指導、爭先進位”三年提升行動，推動基層黨組織建設(shè)全域提升、全面過硬。

健全機制抓保障。嚴格落實“分片包抓、專班推進”工作機制，建立抓黨建促鄉(xiāng)村振興暨“分類指導、爭先進位”行動專班，嚴格落實黨員領(lǐng)導干部支部聯(lián)系點制度，完善“幫扶單位+鄉(xiāng)+行政村”三級責任體系，鄉(xiāng)領(lǐng)導定期深入包抓村指導工作、解決問題。

搭建平臺比趕超。堅持“示范引領(lǐng)樹標桿、觀摩評比促提升”，分領(lǐng)域分層次召開“分類指導、爭先進位”現(xiàn)場推進會，搭建平臺、交流經(jīng)驗、鍛長補短、激發(fā)干勁，營造追趕超越濃厚氛圍。

獎懲同步激活力。堅持“創(chuàng)建加分、實干優(yōu)先”思路，將此項工作納入述職評議考核重要內(nèi)容，對創(chuàng)建“一類”基層黨組織占比高的黨委班子成員同等條件下優(yōu)先使用；對推進緩慢的，取消年度目標責任考核評優(yōu)資格，對村“兩委”班子綜合研判，全面激發(fā)創(chuàng)建熱情。

常態(tài)指導促提升。嚴格落實“三個一”機制，定期召開分析會，分析問題、研究舉措。落實“推進有力、進展緩慢、工作滯后”三類狀態(tài)，實行“綠、黃、紅”三色預警管理模式，黃色預警提醒，紅色預警約談，倒逼工作、責任全面落實。